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　　11月23日下午，四分公司召開中層副職以上辦公會議，黨支部書記于蓬濤傳達了2020年度國有企業(yè)改革發(fā)展述職評議會會議精神及集團黨委書記、董事長曲波在黨委擴大會議上提出的10項要求，結(jié)合公司實際，強調(diào)公司干部要認真領(lǐng)會會議精神，做好從“精致管理年”向“成本管控年”轉(zhuǎn)型工作，全面開源節(jié)流，摒棄“等、靠、要”的思想，結(jié)合干部作風大改進行動，轉(zhuǎn)變工作作風，自我加壓，主動創(chuàng)新工作思路，積極落實集團黨委部署的工作任務。同時要求各科室結(jié)合各自工作實際，按時上報成本管控方案。

　　二、分管領(lǐng)導加強督導

　　11月25日，集團黨委委員、副總經(jīng)理何志武在四分公司召開成本管控專題會議，詳細解讀集團黨委提出的10項工作要求，明確成本管控下一步工作的具體要求。隨后，為全體黨員上了一堂《做知規(guī) 懂規(guī) 守規(guī)的合格黨員》的黨課，并結(jié)合當前重點工作，從工作作風改進、樹立過緊日子會過日子思想、講政治紀律講政治規(guī)矩三個方面對全體黨員提出要求。

　　三、集思廣益制定方案

　　11月26日，各部門結(jié)合工作實際，經(jīng)過多次交流探討，集思廣益，形成《四分公司成本管控工作方案》，明確今后工作方向。

　　四、多種形式廣泛動員

　　11月27日，組織行政后勤人員召開“成本管控年”啟動儀式暨動員大會。會上，傳達了集團黨委工作要求，宣讀了《四分公司成本管控工作方案》，隨后參會人員在“立足崗位深挖潛力同心協(xié)力節(jié)能降耗”橫幅上簽名，亮出承諾。并通過12月初的安全營運例會，對全體駕駛員開展上述活動，最終營造全員參與的氛圍。