【二分公司】擔(dān)當(dāng)作為打好收官戰(zhàn) 謀劃布局譜寫新篇章
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2020-12-12 10:31
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為落實(shí)集團(tuán)黨委干部作風(fēng)大改進(jìn)行動(dòng)會(huì)議精神，二分公司黨支部充分發(fā)揮黨員干部帶頭示范作用，提振精氣神，弘揚(yáng)硬作風(fēng)，推動(dòng)各項(xiàng)工作干在實(shí)處、干出實(shí)效，堅(jiān)決做好年末收官工作，布局謀劃明年新篇章。
一、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)
黨支部組織兩次集體學(xué)習(xí)，結(jié)合“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”“燈塔—黨建在線”等平臺(tái)，把此次干部作風(fēng)大改進(jìn)行動(dòng)納入到日常黨建教育學(xué)習(xí)中，進(jìn)一步強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，做有能力、敢擔(dān)當(dāng)、負(fù)責(zé)任的合格黨員干部。
二、嚴(yán)緊硬 快細(xì)實(shí)
一是班子成員分別帶隊(duì)下線、上車、進(jìn)站，劃組分片組織駕駛員開展“小班制”談心交流，督導(dǎo)安全營(yíng)運(yùn)服務(wù)工作，班子成員每周至少與190名駕駛員進(jìn)行談心交流，切實(shí)提高了駕駛員的安全服務(wù)意識(shí)，確保年底各項(xiàng)工作扎實(shí)平穩(wěn)推進(jìn)。二是通過進(jìn)社區(qū)、站點(diǎn)等方式，開展公交服務(wù)問卷調(diào)查，匯總各類服務(wù)建議10余條。三是主動(dòng)聯(lián)系高區(qū)市政部門，在西部環(huán)山路116線路規(guī)化公交港灣及籌建樞紐站事項(xiàng)。四是與交警部門協(xié)調(diào)在威高海洋公園東安裝紅綠燈，確保行車安全。
三、成本管控 降本增效
實(shí)施成本管理，做好開源節(jié)流、降本增效工作。制定《增收節(jié)支方案》，從降低線路重復(fù)系數(shù)、管控機(jī)務(wù)保障費(fèi)用、降低后勤支出等方面入手，突出可操作性和實(shí)效性，把過“緊日子”思想傳達(dá)給每一位員工。目前威高海洋公園自來水節(jié)能改造項(xiàng)目已完工，年可節(jié)水8000余元;與交警、社區(qū)部門協(xié)調(diào)，6路公交線取消春山華居小區(qū)內(nèi)4個(gè)站點(diǎn)，日均縮減里程20公里;辦公樓分時(shí)段供暖，場(chǎng)區(qū)、樞紐站和站務(wù)亭嚴(yán)格水電管理;車輛保潔禁止大水漫灌;食堂嚴(yán)把采購(gòu)環(huán)節(jié)，杜絕飯菜浪費(fèi);嚴(yán)格辦公物品領(lǐng)用、紙張重復(fù)利用等細(xì)節(jié)管理措施壓實(shí)推進(jìn)。
四、一以貫之求實(shí)效
作風(fēng)大改進(jìn)活動(dòng)開展以來，二分公司要求黨員干部全面嚴(yán)以律己，主動(dòng)查擺、解決問題，以上率下提升效率，帶頭做好節(jié)能管控，把作風(fēng)改進(jìn)行動(dòng)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作抓實(shí)做細(xì)，以堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律作風(fēng)和擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)的實(shí)干精神，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
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