【修理分公司】“安全生產(chǎn)百日攻堅”在行動
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2021-01-04 16:49
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按照集團冬季安全生產(chǎn)工作要求，結(jié)合《安全生產(chǎn)百日攻堅行動工作方案》、《安全生產(chǎn)專項整治三年行動活動方案》等文件精神，公司召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議進行部署。
強化隱患排查治理
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門、車間的用電安全、消防安全、動火作業(yè)、重點部位區(qū)域、車間技術(shù)檔案、雙體系建設(shè)等進行了檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時下達整改通知單，現(xiàn)已全部整改完畢。
成立安全生產(chǎn)巡查小組
為了加大對基層安全管理和生產(chǎn)經(jīng)營工作的管理力度，全面掌握一線從業(yè)人員的動態(tài)，公司成立了以副科長以上管理人員和車間技術(shù)員組成的安全生產(chǎn)巡查小組，小組兩名值班人員每天輪流、定期不定時的對車間全面的管理工作進行抽查，特別是以夜間巡查為主，發(fā)現(xiàn)問題立即處置;對每天發(fā)現(xiàn)的隱患問題及時填寫《值班情況匯總表》，當(dāng)天反饋到巡查小組組長辦公室，以便于全面了解一線工作情況，對隱患問題及時做出切實可行的治理措施，確保安全生產(chǎn)工作貫徹落實到位。
截至目前，修理分公司共召開各類安全會議16次，安全大檢查 12 次，各類培訓(xùn)活動14次，今后將繼續(xù)加大隱患排查治理力度，做好隱患排查整治工作，切實抓好“雙體系”建設(shè)，為公司生產(chǎn)安全工作保駕護航。