線路公告
【二分公司】多措并舉扎實開展“降本增效”活動
發(fā)布時間:
2021-03-02 08:29
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為深入貫徹落實集團“成本管控年”的工作部署,二分公司以降成本為抓手,以提效率為目標,不斷強化經(jīng)營、細化管理、開源節(jié)流,切實把“降本增效”工作做實、做細。

一是召開線網(wǎng)優(yōu)化調(diào)整專題會議,細化責任分工,管理人員全天候不定時深入線路、站點,通過跟車、與駕駛員和站務員溝通交流等形式了解客流規(guī)律,為線路優(yōu)化調(diào)整提供參考。

二是充分利用大數(shù)據(jù)平臺和GPS智能調(diào)度系統(tǒng),分析區(qū)域客流出行特點和服務需求,精準安排運力,合理調(diào)整班次,最大限度實現(xiàn)增收節(jié)支。
三是開展高耗車輛整治活動,通過數(shù)據(jù)分析車輛燃料消耗情況,針對部分車輛高耗能問題,聯(lián)合機務、車間進行檢測,及時排查,對癥治理。

四是加強對責任事故和責任投訴駕駛員的管理,通過專項培訓、跟車學習以及四星、五星駕駛員分享經(jīng)驗等形式,切實提高駕駛員安全行駛和優(yōu)質(zhì)服務意識,降低責任事故和有責服務投訴,降低經(jīng)濟損失。
五是牢固樹立“過緊日子”思想,節(jié)約用水用電,杜絕“跑冒滴漏”和“白晝燈”現(xiàn)象;減少電腦、打印機等設備的待機消耗;減少硒鼓、墨粉、打印紙等辦公耗材用量,杜絕辦公浪費。
下一步,二分公司將根據(jù)區(qū)域內(nèi)學生返校和廠企復工等客流特點,繼續(xù)對運營車輛、班制進行梳理,深挖運營潛力,形成成本管控長效機制,推動“降本增效”工作再上新臺階。
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