集團領導深入基層指導安全生產和線網優(yōu)化工作

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2021-03-26 08:26

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　　3月25日，公交集團黨委書記、董事長曲波，黨委副書記、總經理田序壯，副總經理谷志鋼，到一分公司、二分公司、四分公司、巴士公司、修理分公司以及市區(qū)主要站點實地調研安全生產工作、線路運營和客流情況。

　　早8時30許，曲波一行重點查看了各主營公司的停車場、調度室、車隊、維修車間等重點場所、部位，現場檢查了各單位運營調度中心實時監(jiān)管情況，了解駕駛員開展安全教育培訓及維修技術人員技術創(chuàng)新節(jié)能增效等情況。在小商品樞紐站、威高廣場始發(fā)站實地調研，與當班駕駛員親切交流，了解乘客出行需求、客流量及客流結構變化等情況?？赐繂柫耸薪煌ㄟ\輸局安全生產駐點巴士公司工作人員，希望駐點人員幫助企業(yè)找問題，要求巴士公司認真配合，為駐點監(jiān)督提供有力保障。

　　曲波強調，線網優(yōu)化、班制改革事關百姓出行，也是集團改革線網和運營，合理配置運力，降低線路曲線系數，節(jié)能增效，為乘客提供精準服務的一門大功課。一是以市民出行為導向，運用好公交大數據，通過線網動態(tài)數據，科學研判，合理調整，做到“高峰不留客、平峰不空座”;二是受疫情影響，客流下降，乘客出行方式改變，要集思廣益，創(chuàng)新優(yōu)化調整方法，統籌考量常規(guī)線路、大站快線、微循環(huán)線路之間站點接駁和運力覆蓋，扎實推進“一線一策”，確保取得實效;三是各級管理人員要下沉一線，多和駕駛員、乘客交流，掌握第一手資料，為線網動態(tài)數據提供客觀準確依據。要加強責任心，愛崗敬業(yè)，關愛職工，團結一心，實現公交線網效能顯著提升，提高公交服務品質，增強公交吸引力。

　　曲波指出，現階段要把“不發(fā)生事故作為第一要求”，進一步提高認識，扎實開展安全生產大排查大整治行動。不要有僥幸心理，要在前期摸排的基礎上，深刻總結反思工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)。要對集團各行業(yè)領域重大風險底數心中有數，管控措施要從實從細，緊盯事故易發(fā)風險點，梳理研判往年事故或問題，及時宣傳、告知從業(yè)人員。把過去的事故當成今天的事故對待，把別人的事故當成自己的事故對待，把小事故當成大事故對待，結合開工“第一課”活動，扎實開展安全生產案例警示教育以案說法，分析發(fā)生事故將面臨的生命賬、健康賬、經濟賬，讓全體員工真正受到教育，積極主動排查隱患，牢固樹立“隱患即事故”觀念，繃緊安全弦，確保安全生產。

　　田序壯就下一步做好安全生產工作做出具體要求，他強調，安全生產的著力點在一線，風險點在作業(yè)現場，關鍵點在責任心。要嚴格按照“管生產必管安全、管業(yè)務必管安全”的要求，結合實際工作，層層壓緊壓實安全責任，對各種違法違規(guī)行為“零容忍”;要拿出過硬措施，狠抓隱患治理和問題整改，開展大整治“回頭看”工作，看一看隱患是否徹底整改，措施是否到位，各級文件要求是否落實落地，員工是否真正受到教育等;要加強情緒排查標準化和心理健康培訓規(guī)范化建設，提高駕駛員情緒管理、溝通和自我解壓能力，增強安全規(guī)范操作、應對突發(fā)事件處置能力。各級管理人員要進一步樹牢紅線意識，時刻繃緊安全生產這根弦，做實做細安全生產工作，確保企業(yè)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

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