【二分公司】持續(xù)開展 “增收節(jié)支深挖潛 提質(zhì)增效促發(fā)展”工作
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2021-03-26 17:04
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為貫徹集團2021年“成本管控年”工作要求，按照集團下發(fā)的《增收節(jié)支工作清單》，二分公司結(jié)合工作實際，開展線路優(yōu)化、節(jié)支降耗系列工作，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
一是以滿足乘客需求為導(dǎo)向增覆蓋。經(jīng)調(diào)查論證，近期對初村內(nèi)循環(huán)線路進(jìn)行調(diào)整，開通威高四號-威高F4公寓支線，將首末站由威高四號門延伸至威高四期，增加威高四期站點，較好地解決了威海工業(yè)園區(qū)廠企職工出行需求;根據(jù)線路潮汐客流規(guī)律，優(yōu)化調(diào)整117路線初村大學(xué)城至北海路段班次，精準(zhǔn)服務(wù)，提高運營效率。
二是聯(lián)合維修車間技術(shù)創(chuàng)新節(jié)支降耗。117線路因線網(wǎng)優(yōu)化、首末站延長需更改線路牌，節(jié)能降耗攻關(guān)小組利用舊線路牌，經(jīng)過穿插、維修、改造后組裝成7個新的電子牌，達(dá)到了使用效果，共節(jié)約資金11000萬余元。
三是集約場站管理減支增效。原張村檢測線停放車輛30部，全部遷至福泰場站停放。兩處場站合并后年節(jié)約水電費7000余元，減少2名后勤人員。同時將張村檢測線的監(jiān)控系統(tǒng)移裝至威高海洋公園樞紐站使用，可節(jié)省資金2萬余元。
二分公司通過開展系列節(jié)支增效工作，引導(dǎo)職工不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，大至線路減繞行、降重復(fù)，小至控水電支出、紙張重復(fù)利用等，營造大家既抱西瓜又要撿芝麻的降本增效意識，扎實推動增收節(jié)支工作穩(wěn)步提升，確保成本管控重點任務(wù)落實見效。