集團(tuán)召開(kāi)2021年一季度觀摩工作會(huì)議

發(fā)布時(shí)間:

2021-04-15 08:35


  4月13日下午,集團(tuán)組織班子成員和各分子公司、部室負(fù)責(zé)人召開(kāi)2021年一季度觀摩工作會(huì)議。

  參會(huì)人員首先前往小商品樞紐站、威高廣場(chǎng)北樞紐站(新建)、崮山樞紐站(新建)、匯通張村檢測(cè)線(xiàn)及魯東駕培田村訓(xùn)練場(chǎng),實(shí)地察看各樞紐場(chǎng)站及配套設(shè)施的建設(shè)和使用情況,相關(guān)單位負(fù)責(zé)人在觀摩點(diǎn)分別匯報(bào)近期優(yōu)化線(xiàn)路、管理增效等方面主要工作。

  觀摩結(jié)束后,在集團(tuán)8樓召開(kāi)會(huì)議。文登公司、信息管理中心、營(yíng)運(yùn)服務(wù)部、經(jīng)營(yíng)發(fā)展部負(fù)責(zé)人結(jié)合PPT匯報(bào)了一季度的重點(diǎn)工作完成情況及打算;副總經(jīng)理谷志鋼總結(jié)一季度安全和維穩(wěn)工作,詳細(xì)介紹了前往濟(jì)南、日照、煙臺(tái)公交對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)的安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)部署下階段安全生產(chǎn)工作。

  黨委副書(shū)記、總經(jīng)理田序壯在講話(huà)中,全面梳理分析集團(tuán)一季度線(xiàn)網(wǎng)優(yōu)化、降本增效等工作情況,充分肯定了各分子公司、部室取得的工作成績(jī)。明確指出工作中存在的問(wèn)題和表現(xiàn):一是粗放管理不同程度存在。面對(duì)困難挑戰(zhàn),依然停留在理論層面,重形式、輕效果。二是化解問(wèn)題的領(lǐng)導(dǎo)能力和協(xié)調(diào)能力不強(qiáng),工作方法有待改進(jìn)。三是抓落實(shí)不到位,在工作落細(xì)落實(shí)上力度不夠。他強(qiáng)調(diào),主營(yíng)公司要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)駕駛員的思想管控工作;結(jié)合對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)安全管理經(jīng)驗(yàn)彌補(bǔ)短板;持續(xù)抓好服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立良好形象;三產(chǎn)公司要?jiǎng)?chuàng)新工作方法,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。針對(duì)下一步工作,他從四個(gè)方面做出部署,一是從“三項(xiàng)制度”改革上突破;二是全面推進(jìn)對(duì)標(biāo)提升工作;三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作;四是扎實(shí)推動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)落地。

  會(huì)議最后,黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)曲波做出重要指示,用“多快好省”總結(jié)集團(tuán)一季度取得的工作成效。

  多:多爭(zhēng)取補(bǔ)貼,多拓展業(yè)務(wù),多增加客流量。

  快:工作效率和執(zhí)行力快速提升,OA辦公系統(tǒng)發(fā)揮作用,高效便利。

  好:工作質(zhì)量提高,風(fēng)氣日趨清正,管理逐步完善。

  省:成本管控、調(diào)線(xiàn)減班取得實(shí)效,“緊日子”深入人心。

  對(duì)下階段工作,曲波強(qiáng)調(diào)要重點(diǎn)從幾個(gè)方面入手:一是持續(xù)抓好疫情防控,確保不出問(wèn)題;二是嚴(yán)格做好安全防范措施,結(jié)合對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)做法,制定下步工作措施;三是強(qiáng)化綜治維穩(wěn),改進(jìn)工作方法,認(rèn)真做好排查,管控到位;四是落實(shí)黨史學(xué)習(xí)教育,創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,在黨史學(xué)習(xí)中汲取精神力量;五是將線(xiàn)網(wǎng)優(yōu)化作為中心工作的重中之重,把大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為最大生產(chǎn)力;六是創(chuàng)新工作思維,加強(qiáng)精細(xì)化管理,進(jìn)一步完善考核機(jī)制。