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　　公交出租分公司根據(jù)集團(tuán)精致管理、提質(zhì)增效的要求，在做好出租車營(yíng)運(yùn)服務(wù)管理的同時(shí)，兼顧管理集團(tuán)所屬的場(chǎng)站、房屋等相關(guān)租賃業(yè)務(wù)。自2020年8月起，公司重新梳理所有租賃合同、押金和水電費(fèi)未繳情況，統(tǒng)一制定了房屋租金、押金的收取標(biāo)準(zhǔn)，詳細(xì)建立業(yè)戶租賃合同臺(tái)賬和欠款明細(xì)表，僅短短的兩個(gè)月即完成了所有欠房租、押金和水電費(fèi)清繳工作，并與每位租戶簽訂了《安全生產(chǎn)及綜合治理責(zé)任書》，對(duì)優(yōu)質(zhì)業(yè)戶保留續(xù)簽，對(duì)信譽(yù)不達(dá)標(biāo)的業(yè)戶不再續(xù)簽。

　　2、考察調(diào)研增收創(chuàng)效

　　公司多次對(duì)羊亭場(chǎng)站、柳林場(chǎng)站、崮山場(chǎng)站、原集團(tuán)辦公樓等場(chǎng)所進(jìn)行實(shí)地摸底考察，開展市場(chǎng)調(diào)研，形成綜合分析資料，采取線上線下多渠道發(fā)展客戶，完成集團(tuán)所有閑置場(chǎng)所的租賃業(yè)務(wù)，年創(chuàng)收262余萬元。

　　3、客戶至上服務(wù)第一

　　公司召開會(huì)議研究討論，重新制定安全檢查方案，每月對(duì)所有業(yè)戶及空置房屋、場(chǎng)地進(jìn)行安全檢查，做好安全隱患及排查工作。協(xié)同專業(yè)的消防維保單位對(duì)場(chǎng)站的消防設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，講解相關(guān)消防知識(shí)，并多次組織租賃業(yè)戶開展消防演練，進(jìn)一步增強(qiáng)了業(yè)戶的安全生產(chǎn)防范意識(shí)，提高了預(yù)防火災(zāi)的應(yīng)變能力和自救能力，得到業(yè)戶的一致好評(píng)。