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【公交魯東駕培公司】務實謀劃生產經營
發(fā)布時間：
2022-03-16 21:23
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突如其來的疫情讓威海按下了“暫停鍵”，一夜之間威海進入靜止模式，在這“非常時期”，魯東駕培認真貫徹落實集團黨委的決策部署，一手抓疫情防控，一手謀劃公司經營發(fā)展，把這個特殊時期作為促進工作提升的有利契機。
疫情防控不停步，重要工作不停擺。居家靜止期間，集團黨委委員、副總經理何志武和經營發(fā)展部部長于家珍利用業(yè)務群，督導三產公司在居家靜止期間，嚴格按照集團黨委書記、董事長曲波在工作推進會上的要求，理順公司下一步工作思路及方案。疫情期間，魯東駕培公司召集各科室負責人及中層以上管理人員，利用微信網絡召開疫情防控及線上工作推進會議。
會議提出，一是嚴格按照疫情防控要求開展工作，遵守防疫規(guī)定，積極引導職工就近參與社區(qū)志愿服務。二是圍繞集團工作推進會的要求，根據魯東駕培公司1、2月份生產經營的實際情況，剖析公司存在的問題，出謀劃策，找出解決問題的具體措施，同時按照“標準建設年”方案要求及審計反饋的意見，利用靜止期，按照“堅持問題導向”的原則，全面查找日常生產經營中存在的問題，進一步健全和完善務實管用的制度體系，不斷提高工作質效，使企業(yè)能正常、健康的發(fā)展。三是全體員工在居家期間要充分利用網絡，亮品牌、揚優(yōu)勢，做好招生宣傳工作;招生部門通過電話、微信積極與大中企業(yè)、學校、社區(qū)協(xié)調溝通，根據其復工復學后的安排計劃，不漏死角點對點落實，實行定制服務，為復工復訓做好充分的準備工作，力爭把疫情造成的損失奪回來。
疫情當前，工作不停。魯東駕培公司將堅定信心，繼續(xù)努力，在“靜止”中重新審視自我，調整狀態(tài)，以百倍的努力、創(chuàng)新的方法、昂揚的斗志迎接疫情過后的招生高潮，爭創(chuàng)利潤新增長。