群策群力 提質(zhì)增效 ——一分公司與修理分公司召開“提質(zhì)增效”研討會(huì)
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2021-03-13 15:50
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3月10日上午，機(jī)務(wù)部副部長(zhǎng)于洪軍與修理公司經(jīng)理李先軍一行到一分公司，圍繞車輛維修降本增效開展座談交流。
三方人員就提高維修質(zhì)量、降低返修率和維修成本、提高配件采購質(zhì)量等事宜進(jìn)行了深入交流，針對(duì)加強(qiáng)維修質(zhì)量監(jiān)督、拓展雙方交流渠道、規(guī)范車輛報(bào)修等問題進(jìn)行了專題研討，并對(duì)車隊(duì)管理人員提出的配件短缺、維修返工、維修時(shí)間長(zhǎng)等問題，修理分公司一一作了解答。
通過此次交流探討，把一些經(jīng)常遇到的維修故障攤開了講，揉碎了說，加深了相互之間的理解，達(dá)成了共識(shí)。
一是一分公司成立以分管副經(jīng)理為組長(zhǎng)、機(jī)務(wù)科長(zhǎng)、各車隊(duì)長(zhǎng)為成員的車輛維修協(xié)調(diào)小組，負(fù)責(zé)動(dòng)態(tài)關(guān)注車輛維修情況，與修理分公司加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，千方百計(jì)解決故障，為車輛安全高效運(yùn)營(yíng)保駕護(hù)航。
二是根據(jù)車輛配件運(yùn)營(yíng)里程的長(zhǎng)短，為修理分公司的配件采購提供依據(jù)，提高配件采購質(zhì)量，降低車輛修理頻率。
三是修理分公司和一分公司在集團(tuán)機(jī)務(wù)部的指導(dǎo)下，各司其職，牢固樹立集團(tuán)上下一盤棋的思想，分工不分家，協(xié)同作戰(zhàn)，握指成拳，集中力量把維修質(zhì)量搞上去，各項(xiàng)成本降下來，為集團(tuán)成本管控做出貢獻(xiàn)。
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