集約發(fā)展、精致管理：集團(tuán)公司召開巴士公司生產(chǎn)經(jīng)營專題會議
發(fā)布時間：
2020-02-24 00:00
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2月21日，集團(tuán)黨委書記、董事長曲波主持召開了巴士公司2020年生產(chǎn)經(jīng)營專題會議。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理田序壯，分管副總經(jīng)理、巴士公司經(jīng)理和業(yè)務(wù)經(jīng)理等參加會議。
會上，巴士公司匯報了2020年度的工作打算和具體措施，分管領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計劃中的具體問題提出了建議，田序壯同志進(jìn)行點評，要求2020年巴士公司發(fā)揮三產(chǎn)公司主力軍作用，對外打造巴士品牌，提高對市場的靈敏度和執(zhí)行力；對內(nèi)梳理管理細(xì)節(jié)和流程，加強(qiáng)工作的計劃性和程序性，不斷提高內(nèi)部管理效率。
曲波同志肯定了巴士公司對2020年宏觀形勢把握、市場開發(fā)等方面的措施，并對巴士公司2020年生產(chǎn)經(jīng)營提出了以下三點要求：一是積極開拓市場。要全面梳理定制公交、廠企包車、旅游包車、散包客戶等的客戶群體，根據(jù)不同的客戶需求，制定定制化的服務(wù)方案；要創(chuàng)新工作思路，打造社會化租車包車平臺，提高市場反應(yīng)和響應(yīng)的速度；加強(qiáng)營銷力量和措施，鞏固優(yōu)質(zhì)大客戶，開拓潛質(zhì)新客戶，淘汰低效劣客戶。二是要做好企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提高管理效能。巴士公司人多車多，一定要理清公司掌握的各種資源，做好集約化發(fā)展規(guī)劃，實現(xiàn)精致化、精細(xì)化管理，完善服務(wù)、安全、考核激勵等制度，合理調(diào)配人員、車輛，做到車輛、人力、市場多方資源協(xié)同，不固步自封，也不盲目擴(kuò)張，樹立發(fā)展的持續(xù)性與高效益相統(tǒng)一的規(guī)模觀。三是加強(qiáng)企業(yè)品牌建設(shè)和市場宣傳，培育和提煉出有公交巴士特點的經(jīng)營理念和文化標(biāo)識，提升經(jīng)營的品質(zhì)和品牌影響。