精準(zhǔn)把脈，加快推進(jìn)：集團(tuán)公司召開三產(chǎn)公司生產(chǎn)經(jīng)營專題會(huì)議
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2020-02-18 00:00
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2月13-17日，集團(tuán)黨委書記、董事長曲波相繼主持召開了公交廣告分公司、修理分公司、匯通檢測公司等三產(chǎn)公司2020年生產(chǎn)經(jīng)營專題會(huì)議。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理田序壯，各分管副總經(jīng)理、各三產(chǎn)公司經(jīng)理和業(yè)務(wù)經(jīng)理等參加會(huì)議。 鑒于目前新型冠狀病毒疫情防控的需要，會(huì)議采取了各三產(chǎn)公司單獨(dú)匯報(bào)的方式進(jìn)行。廣告分公司、修理分公司、匯通檢測公司等3個(gè)單位分別匯報(bào)了2020年度的工作打算和具體措施，各分管領(lǐng)導(dǎo)對各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃中的具體問題提出了建議，田序壯同志進(jìn)行點(diǎn)評，要求2020年各公司壓擔(dān)子、求創(chuàng)新，不斷提高經(jīng)營水平和服務(wù)水平，因企施策，抓好計(jì)劃的落實(shí)和業(yè)務(wù)拓展。
曲波同志肯定了各公司對2020年宏觀形勢把握、市場開發(fā)、基礎(chǔ)管理等方面制定的措施，并對各公司2020年生產(chǎn)經(jīng)營提出了以下三點(diǎn)要求：一是站位要高。公交集團(tuán)的三產(chǎn)公司，尤其是廣告分公司，是威海的一個(gè)城市窗口，產(chǎn)品、服務(wù)、管理水平一定要能夠展示公司的形象。二是要加強(qiáng)營銷。各公司要把營銷擺在更加重要位置，出臺(tái)營銷激勵(lì)政策，找準(zhǔn)各自的特色和優(yōu)勢，注重全員營銷與專業(yè)營銷相結(jié)合，“請進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合，充分利用互聯(lián)網(wǎng)+、入戶式推廣、大客戶綁定等多種手段，將公司三產(chǎn)的業(yè)務(wù)整體推銷出去。三是要制定專項(xiàng)工作方案。各公司要根據(jù)年度計(jì)劃，制定相應(yīng)的工作方案，激發(fā)活力、加快推進(jìn)。廣告分公司要馬上細(xì)化營銷任務(wù)分解計(jì)劃，班子主動(dòng)領(lǐng)任務(wù)、抓落實(shí);制定完善公交設(shè)施維保工作細(xì)則和2020年候車亭亮化工作方案，做到維保工作網(wǎng)格化、監(jiān)督檢查常態(tài)化。修理分公司要按照“保內(nèi)修、增外修”的思路，制定完善內(nèi)部管理制度和工作流程，包括人員管理、營銷管理、監(jiān)督考核、激勵(lì)機(jī)制等，提升整體管理水平;注重抓好外修，研究制定外修銷售激勵(lì)制度，提升維修水平、做好營銷宣傳。匯通檢測公司要鞏固拓展現(xiàn)有業(yè)務(wù)，同時(shí)積極拓展新業(yè)務(wù)，創(chuàng)新服務(wù)模式，完善激勵(lì)機(jī)制，制定完善進(jìn)小區(qū)、與大客戶合作等業(yè)務(wù)推廣方案，增強(qiáng)服務(wù)體驗(yàn)感，提高市場占有率。
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