【修理分公司】比學(xué)趕超走進(jìn)文登公交
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2021-09-09 15:49
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為認(rèn)真貫徹落實(shí)市國資委“學(xué)典型、促發(fā)展”相關(guān)文件精神和集團(tuán)工作部署要求，立足公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，找準(zhǔn)比學(xué)趕超對(duì)象，確定學(xué)趕的結(jié)合點(diǎn)和突破點(diǎn)，推進(jìn)“建標(biāo)、對(duì)標(biāo)、追標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)”工作，9月7日下午，公交修理分公司一行51人走進(jìn)文登公司，學(xué)習(xí)文登公司融合發(fā)展的好方法、新理念。
學(xué)黨建
文登公司黨支部靈活運(yùn)用黨員大會(huì)、主題黨日、組織生活會(huì)、黨小組會(huì)、開展社區(qū)共建活動(dòng)等方式，對(duì)黨員素質(zhì)進(jìn)行全面提升，打造了一支具有強(qiáng)大凝聚力、戰(zhàn)斗力、干事?lián)?dāng)?shù)膬?yōu)秀隊(duì)伍。修理分公司與文登公司的黨務(wù)工作者進(jìn)行了廣泛的交流，對(duì)日常工作的難題進(jìn)行了深入的探討，積極學(xué)習(xí)文登公司的新模式、好點(diǎn)子。
學(xué)創(chuàng)新
文登公司充分發(fā)揮3個(gè)創(chuàng)新工作室在職工隊(duì)伍中的引領(lǐng)作用，從不同的層面出發(fā)，展現(xiàn)了優(yōu)秀職工生產(chǎn)工作中的模范帶頭作用，激發(fā)出職工干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力，形成了比學(xué)趕超的深厚氛圍。樹榜樣、立標(biāo)桿、帶新人，以創(chuàng)新工作室為載體將“傳幫帶”落實(shí)到基層，實(shí)現(xiàn)人才隊(duì)伍的健康發(fā)展。
學(xué)機(jī)電一體化
未來集團(tuán)的車輛更新將以純電動(dòng)車輛為主，傳統(tǒng)的發(fā)動(dòng)機(jī)、變速器、離合器在純電動(dòng)車上已失去蹤跡。目前修理分公司的職工技能單一，不能適應(yīng)未來公司的發(fā)展，急需對(duì)職工的技術(shù)進(jìn)行提升，向機(jī)電一體化的復(fù)合型人才隊(duì)伍轉(zhuǎn)型?，F(xiàn)場文登公司對(duì)車輛的相關(guān)技術(shù)參數(shù)進(jìn)行了詳細(xì)的講解，同時(shí)對(duì)車輛的維修、保養(yǎng)作業(yè)的變化進(jìn)行了深入的交流，從各車間抽調(diào)40名相關(guān)人員親身體驗(yàn)了純電動(dòng)車輛投入運(yùn)行后對(duì)修理工作的影響。
學(xué)管理
文登公司有一套完整的管理制度，無論是在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上、還是企業(yè)文化上都走在了前列，通過學(xué)習(xí)交流，使修理分公司的廣大干部職工深受教育和啟發(fā)，看到了差距、明確了目標(biāo)，為今后工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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